● VENTE, FUSION
ET ACQUISITION
● FINANCEMENT CORPORATIF
● SERVICES CONSEILS STRATÉGIQUES
● PLANIFICATION
DE LA RELÈVE (MBO/MBI)
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La planification de la relève constitue souvent une étape cruciale du cycle de vie d’une société. Les professionnels de Riocap sont familiers avec la dynamique et les considérations particulières reliées à la transmission d’une entreprise à des membres de la famille et/ou à des employés clés et peuvent jouer un rôle important pour faciliter la relève en assistant les divers intervenants pour leur permettre d’atteindre une compréhension commune des différentes alternatives possibles.
La mise en place d’un plan de relève est un processus complexe et délicat qui doit être entrepris le plus tôt possible et constitue un facteur de succès autant pour l’entreprise qui doit poursuivre sa croissance que pour l’actionnaire qui souhaite assurer son autonomie financière. Nous nous faisons un devoir d’être attentif aux objectifs et désirs des propriétaires qui ont dévoué de grands efforts et plusieurs années à la croissance de leur entreprise.
Les étapes du processus peuvent, entre autres, inclure :
- L'identification des différentes options qui s'offrent à l'entrepreneur
- L’élaboration d’un plan de relève illustrant les différentes alternatives
- Les conseils stratégiques nécessaire à la prise de décisions
- Une collaboration étroite avec vos spécialistes, avocats, comptables, et employés clés et ce dans une perspective globale visant la mise en place d’un plan de relève
- Le montage financier permettant l’encaissement, le cas échéant, d’une partie de la valeur de votre entreprise
- La coordination des différents aspects dont, la réorganisation corporative, la fiscalité, la convention entre actionnaires
Le succès d’une « relève » réussie, repose principalement sur l’identification du meilleur successeur et de son intégration au bon moment et doit se faire dans le cadre d’une transaction planifiée et exécutée avec soin. Souvent, ce genre de transaction s’avère très bénéfique tant pour l’actionnaire qui se retire que pour ses successeurs.
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"Le processus de vente de votre entreprise peut être complexe et émotif. Un professionnel aguerrit agissant comme intermédiaire vous guidera et vous facilitera cette expérience.." |
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