Services - FUSION ET AQUISITION

VENTE, FUSION ET ACQUISITION

   ●  VENTE, FUSION
        ET AQUISITION

    ● FINANCEMENT        CORPORATIF

La vente ou l’acquisition d’une société constitue une des plus importantes décisions stratégiques que peut prendre un propriétaire ou dirigeant d’entreprise. Les professionnels de Riocap peuvent intervenir et participer dès le début à l’élaboration de diverses stratégies, et se font un devoir de bien cerner vos objectifs et de s’assurer que la transaction envisagée soit réaliste et atteigne les objectifs établis. Nous nous assurons préalablement à la mise en œuvre d’une quelconque démarche que notre client est bien informé des conséquences et procédures reliées aux multiples facettes d’une transaction.

Vente

Le positionnement favorable de Riocap dans le marché des transactions de taille moyenne permet à nos clients de s’assurer que leur entreprise obtiendra la meilleure visibilité possible auprès d’acheteurs qualifiés. Nous travaillons étroitement avec nos clients pour établir une approche sur mesure de manière à tenir compte de la spécificité de chaque transaction et nos professionnels interviennent idéalement dès le début du processus de vente pour favoriser une valorisation du prix de vente.

Certains aspects importants de notre approche peuvent entre autre inclure :

Une analyse rigoureuse visant à identifier les stratégies et correctifs, le cas échéant, pour atteindre la meilleure valorisation de la société
La détermination du prix et des conditions de vente
L’élaboration et la rédaction des documents d’information requis à la mise en marché de la société
L'identification et la qualification des acheteurs potentiels
L'accompagnement et conseils stratégiques tout au long du processus
L'assistance auprès du conseil d’administration lors de la vérification diligente
La collaboration avec les professionnels impliqués pour faciliter la négociation et une clôture harmonieuse

Acquisition

Riocap assiste ses clients dans l’identification, la qualification et dans la négociation concernant l’acquisition de sociétés cibles correspondant aux critères de nos acheteurs. La grande expertise de chacun des professionnels de Riocap leur permet d’identifier des entreprises qui ne sont pas officiellement sur le marché mais que Riocap peut approcher en toute discrétion et avec professionnalisme.

Les étapes du processus peuvent, entre autres, inclure :

La planification stratégique justifiant l’acquisition
L’identification de cibles potentielles répondant aux critères de l’Acheteur
Approche et négociation préliminaire des paramètres de bases d’une éventuelle transaction
L'assistance dans la recherche du financement requis pour conclure l’acquisition

"La qualité de la documentation de présentation est un élément clé pour optimiser la valeur de vente de votre entreprise."

"Une acquisition stratégique bien ciblée provoque une croissance immédiate et permet à votre entreprise de se repositionner favorablement dans son marché ainsi qu’à l’égard de sa compétition."